“4flow行业趋势瞭望”系列之供应链可持续性和韧性 - 第1部分(共5部分)

可持续性和韧性是什么?

供应链的可持续性不仅与降低碳排放或减少包装有关。可持续供应链的建立需要高瞻远瞩的远见,在足迹、技术和流程方面都要经过切实规划和妥善建设,并且可以扩展。韧性是衡量供应链中断承受能力的指标。

可持续性和韧性有时统称为供应链可行性,是供应链未来交付能力的决定因素,而不受影响运营的诸多风险的波及,其中包括旱涝等自然灾害,以及其他局势变幻带来的风险,如政府法规、战争和冲突,或者各类短缺。

尽管可持续性和韧性是各种长期供应链战略的一部分,但企业却可以即刻从中受益。最初由新冠疫情引发的能源和商品危机如今因乌克兰战争加剧,便是这种二重趋势的一个例子。欧洲的能源和物料短缺使得韧性供应链优势尽显,因为这些供应链可以转而使用能耗较低的运输方式,并从当地采购原料。这种办法不仅可以节省成本,还能保障可行性,同时也进一步向环保可持续运营靠拢。

可持续性和韧性趋势从何而来?

《巴黎公约》签署后,国际社会承诺采取措施应对气候危机,“可持续发展”也在2015年成为供应链的一大趋势。同年,联合国大会制定了可持续发展目标。

《巴黎公约》签署后,国际社会承诺采取措施应对气候危机,“可持续发展”也在2015年成为供应链的一大趋势。同年,联合国大会制定了可持续发展目标。

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